ELLES PILOTENT
CONSEIL · STRATÉGIE BUSINESS

Prends (enfin) rendez-vous avec ton entreprise.

Tu passes tes journées dans ton entreprise.La Revue te donne un rendez-vous pour la regarder dans son ensemble.Ton activité. Tes offres. Tes clientes. Tes chiffres. Ton organisation. Tes idées. Tes priorités.Et toi, au milieu de tout ça.

DEUX MOMENTS
deux revues

LA REVUE STRATÉGIQUE

Ton entreprise mérite elle aussi un rendez-vous dans ton agenda.1h30 pour passer ton entreprise en revue avec un regard extérieur et structuré.Pas uniquement un sujet.Pas uniquement ta communication.Ton entreprise dans son ensemble.[BOUTON] Prendre rendez-vous — 250 €

Ton entreprise fonctionne. Mais peut-être que…Tu repousses une décision depuis trois mois alors que tu y penses toutes les semaines.Tu as créé plusieurs prestations au fil du temps et tu ne sais plus vraiment lesquelles tu veux développer.Ton agenda est rempli, mais tu n’as plus envie que ton activité fonctionne exactement comme aujourd’hui.Tu as plusieurs idées intéressantes… sans savoir laquelle mérite réellement ton énergie.Tu envisages de payer un prestataire, lancer une offre, augmenter tes prix ou changer quelque chose — et tu aimerais vérifier que tu investis ton temps et ton argent au bon endroit.

Tu n’as pas besoin d’arriver avec une problématique.C’est important et j’en ferais quasiment une section entière.Tu portes ton entreprise tous les jours.Tu possèdes donc déjà énormément d’informations sur elle.Mon rôle n’est pas d’arriver avec une recette toute faite.Je pose les questions.Certaines seront évidentes.D’autres beaucoup moins.Je vais probablement revenir sur quelque chose que tu m’as dit vingt minutes auparavant.Faire un lien.Creuser une réponse.Te demander pourquoi.Et prendre énormément de notes.Pendant 1h30, ton seul travail est de me raconter ton entreprise.

Pas au fil d’une conversation improvisée.La Revue s’appuie sur ma propre trame stratégique, structurée autour de trois mouvements :CLARIFIERComprendre où en est réellement ton entreprise aujourd’hui.STRUCTURERRelier les informations, faire apparaître les sujets et remettre de l’ordre.PILOTERIdentifier ce qui mérite ton attention et les décisions à prendre pour la suite.Et après nos 1h30 ?La réflexion ne s’arrête pas lorsque l’on raccroche.Je reprends mes notes et l’ensemble de notre échange.Je relis.Je mets les sujets en perspective.Je hiérarchise.Puis tu reçois une restitution personnalisée avec :tes constats · mes recommandations · les priorités identifiées pour la suite.Pas un compte rendu automatique de notre conversation.Ma lecture de ton entreprise après l’avoir passée en revue avec toi.

Et après la Revue ?Tu repars piloter ton entreprise.Je ne te propose pas automatiquement un programme de trois ou six mois.Mais si, quelques semaines ou quelques mois plus tard, un sujet mérite d’être creusé ou que tu ressens simplement le besoin de refaire un point, nous pouvons bien sûr retravailler ensemble.Des rendez-vous ponctuels sont réservés aux clientes ELLES PILOTENT.Tu reviens lorsque mon regard peut t’être utile.

Un deuxième regard

TU CONNAIS TON ENTREPRISE PAR CŒUR.

Tu la fais tourner tous les jours.Tu connais tes clientes, tes offres, tes contraintes, tes idées, tes chiffres et tout ce qu’il reste à faire.Mais quand on est au cœur de son entreprise, certaines choses deviennent difficiles à voir.Pas parce qu’on ne les connaît pas.
Parce qu’on les connaît trop bien.
C’est là que mon regard intervient.Je ne viens pas te dire comment gérer ton entreprise à ta place.Je l’observe depuis l’extérieur, avec une lecture business et structurée.J’écoute.
J’observe.
Je questionne.
Je relie.
Je hiérarchise.
Je restitue.
Pour que tu puisses ensuite décider avec plus de clarté.Ton regard de l’intérieur.
Le mien, de l’extérieur.

DERRIÈRE ELLES PILOTENT

En 2023, je quitte mon métier de consultante pour entreprendre dans le bien-être.Un virage à 180° grâce auquel je découvre l’entrepreneuriat féminin de l’intérieur.Je rencontre des femmes passionnées par leur métier et je retrouve des sujets que je connais bien : comprendre une activité, prioriser, décider, optimiser, développer.Petit à petit, l’évidence apparaît.Je veux redevenir consultante.
Mais cette fois-ci, pour ELLES.
Avant d’entreprendre, j’ai travaillé pendant près de dix ans autour de la performance commerciale, de l’optimisation, de l’organisation et du pilotage de projets.Aujourd’hui, je réunis ces deux perspectives :la lecture business de la consultante et la réalité de l’entrepreneuse.

Qui sont ELLES ?

J’ai pensé Elles Pilotent pour les entrepreneuses qui portent seules leur business.Des femmes passionnées par leur métier, investies et impliquées dans ce qu’elles construisent.Souvent, elles vendent un service, une expertise ou un savoir-faire.Elles sont expertes de leur métier.Mais elles sont aussi celles qui doivent décider des offres, des prix, des priorités, de l’organisation, de la communication et de la direction que prendra leur entreprise.Et personne ne prend ces décisions à leur place.C’est précisément pour ça qu’un deuxième regard peut compter.

Ma façon de faire du conseil

Je ne cherche pas à devenir indispensable à ton entreprise.Je préfère être utile au bon moment.Je ne décide pas à ta place.Je ne cherche pas systématiquement ce qu’il faudrait ajouter.Je ne considère pas Instagram comme la réponse à tous les problèmes.Et je ne te recommande pas une stratégie que ton temps, ton énergie ou ta façon de fonctionner rendent impossible à tenir.Une bonne stratégie doit être pertinente pour l’entreprise ET soutenable pour la personne qui la porte.

ET APRÈS LA REVUE ?

Tu repars piloter ton entreprise.Je ne te propose pas automatiquement un programme de trois ou six mois.Si, quelques semaines ou quelques mois plus tard, un sujet mérite d’être creusé ou que tu ressens simplement le besoin de refaire un point, nous pouvons retravailler ensemble.Des rendez-vous ponctuels sont réservés aux clientes ELLES PILOTENT.Tu reviens lorsque mon regard peut t’être utile.

TON ENTREPRISE MÉRITE ELLE AUSSI UN RENDEZ-VOUS.LA REVUE DE LANCEMENT
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Synthèse personnalisée par email
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Restitution stratégique personnalisée
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